Fluxo de caixa e capital de giro
Organização dos recebimentos e pagamentos, projeções de caixa e leitura da necessidade de capital para sustentar a operação.
AXI.CO / EmpresasMais controle hoje.
Gestão empresarial · Itá e oeste catarinense
Mais controle hoje.
Mais direção amanhã.
Para pequenas e médias empresas que querem entender suas margens, organizar o caixa e planejar o crescimento. Transformamos informações financeiras em prioridades e ações.
Conversa diagnóstica inicial sem custo.
Da rotina à decisão
Vamos olhar para
o que importa.
A gestão começa pelas perguntas que fazem diferença na rotina de quem empreende.
- O faturamento cresce, mas o caixa continua apertado?
- Você sabe a margem de cada produto ou serviço?
- O próximo investimento cabe no seu negócio?
O que entregamos
Informação organizada.
Decisão com direção.
Custos, margens e preço
Análise de custos e rentabilidade por produto, serviço ou atividade para apoiar a formação de preço e as decisões comerciais.
Orçamento e indicadores
Metas e indicadores alinhados ao negócio, com comparação entre o planejado e o realizado para antecipar desvios.
Plano de ação acompanhado
Prioridades com responsáveis, prazos e revisão dos resultados. Pelo menos uma reunião por mês para orientar o próximo movimento.
As entregas são dimensionadas conforme os dados disponíveis e o escopo combinado para o seu negócio.
Como trabalhamos
Uma visão clara.
Um plano que cabe na rotina.
Do diagnóstico inicial ao acompanhamento, você entende o que será analisado e como vamos avançar juntos.
01 / Diagnóstico
O ponto de partida.
Na primeira reunião, fazemos o diagnóstico inicial: ouvimos seu contexto, identificamos desafios e combinamos as prioridades da análise.
- Leitura do caixa, custos, margens e dívidas
- Organização das informações disponíveis
- Prioridades e próximos passos para o negócio
A conversa inicial é sem custo. A profundidade da análise e o prazo das entregas são definidos conforme os dados e o escopo de cada projeto.
02 / Acompanhamento
Gestão que segue com você.
Pelo menos uma reunião por mês para revisar resultados, atualizar o plano de ação e apoiar as próximas decisões.
- Indicadores e metas definidos em conjunto
- Revisão do realizado e das projeções
- Ações com responsáveis e prazos
A frequência pode aumentar conforme a necessidade do negócio. Escopo, responsabilidades e entregas ficam alinhados na proposta.
Quem caminha com você
João Cima
Formação em Economia pela Unochapecó, MBA em Value Investing e mais de seis anos de experiência no mercado financeiro.
(49) 99912-1902 · WhatsAppConhecimento financeiro próximo da operação: entendemos o contexto da empresa antes de recomendar, considerando objetivos, recursos e capacidade de execução.
Perguntas frequentes
Antes de começar.
Qual é o primeiro passo?
Uma conversa diagnóstica sem custo. Na primeira reunião, conhecemos o momento da empresa, identificamos os principais desafios e alinhamos o que precisa ser analisado.
Como funciona o acompanhamento?
Realizamos pelo menos uma reunião por mês, com revisão dos indicadores e do plano de ação. A frequência e as entregas são alinhadas na proposta de cada projeto.
Vocês atendem presencialmente?
Sim. Nossa base fica em Itá, SC, e atendemos na AXI.CO ou na empresa do cliente. Também combinamos reuniões on-line conforme a necessidade.
Vamos conversar
Seu próximo passo
começa com
uma conversa.
A conversa diagnóstica é sem custo. Conte seu momento pelo formulário ou fale diretamente com quem cuida da sua frente.
Itá, Santa Catarina
